Управление предприятием в ситуации неопределенности

Основная задача тренинга – отработка управленческих приемов внедрения изменений, полезных организации. Как это сделать, когда в организации недостаточно персонала, а тот что есть активно сопротивляется? Когда стратегия меняется каждый месяц? Когда выделяемых на изменения средств катастрофически не хватает?

Cамоуправление мышлением руководителя: ресурс для создания «Думающих» компаний

На тренинге руководители, консультанты, коучи осваивают технология понимания, как своего стиля мышления, так и стилей других, учатся взаимодействовать с людьми "мыслящими иначе". Тренинг в разы повышает эмоциональную компетентность, и как следствие – финансовую и управленческую эффективность участников.

Сбалансированная система показателей (ССП): инструмент - Управленческая Модель

На тренинге передается технология создания Управленческой Модели – автономной и индивидуальной базы знаний компании, которая позволяет эффективно и без рисков адаптировать предприятия к не всегда предсказуемым условиям внешней среды

Home » Cамоуправление мышлением руководителя: ресурс для создания «Думающих» компаний

За практический вклад в инновационное развитие российской экономики АКАДЕМИЯ ИННОВАЦИЙ удостоина звания 'ЛИДЕР ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ РОССИИ'

Последние записи с блогов

Мудрая мысль

Твоя речь должна быть мощной и искусной, ибо сила человека заключается в его языке и слова его сильнее целого войска Фараон Птахотепом

амоуправление мышлением руководителя

САМОУправление мышлением руководителя

Ресурс для создания думающих компаний.

Авторский тренинг Светланы Волковой

На этом тренинге мы предлагаем технологию, при помощи которой руководитель или просто менеджер перестанет быть Человеком-Функцией, а станет Человеком -Лидером.

Задачи, которые решат участники.

видеть в событиях и отношениях глубинные связи и закономерности
осознавать свои точки роста, преодолевать барьеры в мышлении
мыслить гибко, быть устойчивыми к неопределенности
видеть возможности более эффективного решения задач, в зависимости от ситуации в целом
осознавать свои глубинные установки и представления о людях и о мире в целом
видеть их взаимосвязь и влияние на ситуации и решения деловых вопросов
меньшими усилиями добиваться значительных результатов

и, разумеется,

понимать свой стиль мышления, различать и понимать стили других, взаимодействовать с людьми "мыслящими иначе".

В программе.

Управление мышлением. Что? Как? И зачем? Индивидуальные стили мышления.
Анализ своего стиля мышления. Его возможности и ограничения.
Осознание своих точек роста. Эффективная интерпретация .Развитие умения мыслить гибко.
Как развивать и использовать разные способы мышления..
Введение в системное мышление. Что такое система? Виды систем. Почему очевидные решения приносят больше вреда, чем пользы?
Как выбрать наилучший момент для смены стратегии? Почему те стратегии, которые вы выбираете, могут усугубить проблему, которую вы решаете?

В тренинге используются разнообразные техники: упражнения, ролевые игры, кейсы, художественное видео, тестирование, дискуссии, мини - лекции.

Длительность тренинга - 24 часа. Дата проведения: 4-6 октября 2008г., Москва.

Стоимость участия в тренинге - 1300 евро,(с НДС).