ТАТИЕВ Гапур Эдисултанович

Управляющий партнер.

Консультант в области привлечения иностранных инвестиций и реализации инвестиционных проектов на территории Российской Федерации. Мастер делового администрирования. С 2000 года работал в различных государственных и частных организациях в сфере внешнеэкономической деятельности. Участник программ Всемирного банка, TACIS, UNDP, UNOPS.

Среди партнеров и клиентов: Эксимбанк (США), Государственная финансовая корпорация Финляндии FINNVERA, Бюргесбанк (Австрия), KOSGEB (Турция), PROMOS (Италия), West Group of Companies (Канада), Черноморский банк торговли и развития.

СУРКОВ Петр Павел Владимирович

Директор НОУ "АТРИЗ". 

Консультант руководителей по управлению стратегическим развитием организаций, разработчик программ обучения и развития персонала. Обладатель национального звания "ПОЧЕТНЫЙ ЭКОНОМИСТ РОССИИ - ЛИДЕР ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ".

Авторские программы: Цикл семинаров "Стратегия опережающего развития", "Инноватика в Управленческих решениях", "Инновационный маркетинг", Программа профессиональной переподготовки "Мастер бизнес-инноваций".

Среди клиентов: ULYSSE NARDIN, HUMO-ORIENT, NESTLE, PFAFF-SINGER, TASCON, РАО "ЕЭС", РАО "ГАЗПРОМ", ОАО "ВСМПО-АВИСМА", ОАО "Северсталь", ОАО "РУСАЛ", ОАО "ЛУКОЙЛ",  Группы компаний "МЦФЭР", "ПАКК", "ЛЕКС", "ВИРА", "МИЭЛЬ", Казино и развлекательные клубы "ШАНГРИ ЛА", "Джаз-Таун", "ГИГАНТ-ХОЛЛ", "Кафе МИО", ЗАО МПБК "ОЧАКОВО", Холдинг "Фабрики мебели 8 Марта", Агропромышленный холдинг "ЧЕРКИЗОВСКИЙ", ОАО "Царицыно", Производственное объединение "ГОФРА", Медицинский центр (Поликлиника и стационар) "ЕВРОМЕД" и другие.

КОСТИЦЫН Николай Александрович

Консультант по управлению персоналом, ведущий тренингов и деловых игр.

Разработчик программ развития персонала. Авторские тренинги: «Кадровый аудит», «Организация рабочего времени», «Эффективное управление персоналом» «Технологии проведения корпоративного обучения», «Разработка стандартов обслуживания».

Среди клиентов: ЗАО «Ижорские Заводы», ФГУП «Адмиралтейские верфи», SCA HYGIENE PRODUCTS RUSSIA, НПО «Фитофарм», ОАО «ЛЕНСВЯЗЬ», ОАО «NEUSIEDLER» и ТД «ВОСТОК-СЕРВИС», «Балтийская брендовая компания», ООО «STEAMRATOR», ЗАО «ДЕЛОВОЙ ПЕТЕРБУРГ».

ХВАТОВ Александр Эдуардович

Консультант по организационному развитию и управлениию организаций, бизнес-тренер.

Опыт реализации консультационных и тренинговых программ в РФ, СНГ и Балтии с 1994г., Руководитель учебных программы «Технология организационного консультирования» ИПП «Иматон», г. С-Пб. и «VIP-практикум директора по персоналу» в НОУ "Академия Инноваций" г. Москва.

Среди клиентов: ОАО АК «СИБУР» Группа компаний ПРОМИНТЕЛ, BBK –трейдинг, Сбербанк РФ, Холдинг «Фабрика мебели 8 Марта», ТК «Телмос», ОАО «Кубаньэнерго», ООО «Пластэк», Latvijas Balzams и др.

ОЛЕХНОВИЧ Мария Олеговна

Kандидат психологических наук, консультант по развитию персонала, бизнес-тренер.

Начиная с 1999 года, провела более 150 тренингов и бизнес-семинаров, более 20 консалтинговых проектов в России и ближнем зарубежье. Разработаны комплексные программы обучения: среди которых были реализованы проекты: «Базовые навыки управления», «Адаптация и внедрение корпоративной культуры», «Организация работы на основе групп (Team Building Working System)», «Управление кризисными ситуациями», «Внедрение системы менеджмента качества», «Описание бизнес-процессов», а также проведение Development Center для руководителей высшего звена и сопровождение их развития, «Assessment Center – комплексная оценка руководителей», «Разработка программ внедрения изменений».

Среди клиентов: ЗАО «Ижорские Заводы», ФГУП «Адмиралтейские верфи», SCA HYGIENE PRODUCTS RUSSIA, НПО «Фитофарм», ОАО «ЛЕНСВЯЗЬ», ОАО «NEUSIEDLER» и ТД «ВОСТОК-СЕРВИС», «Балтийская брендовая компания», ООО «STEAMRATOR», ЗАО «ДЕЛОВОЙ ПЕТЕРБУРГ» и др..

САЕНКО Андрей Алексеевич

Бизнес-тренер, эксперт по управлению продажами, бизнес-консультант.

В течение 5 лет стажировался и работал специализированных тренинговых и консалтинговых компаниях США. С 1997 по 2004 гг. – практикующий менеджер проектов, директор по продажам в компаниях «Вистрейд», маркетинговая компания «MT», «Норд-сервис» (в т.ч. в США).
Программы тренингов и семинаров: «Организация эффективной работы сбытовых подразделений». «Технологии активных продаж». «Эмоции в продажах». «Мотивация сотрудников сбытовых подразделений». «Личная эффективность: от менеджера по продажам к директору по маркетингу».

Среди клиентов: МИЭЛЬ-Недвижимость, ГК «Экорт»; АПК «Черкизовский»; Евросервис»; «Эксклюз»; Фонд «Меценаты столетия»; ЗАО «Марк ТВ»; «Тико»; «FLOORTECH»; «RAFFAELLO MANTINI»; «FD PLAST»; Makiz PharmaК.

КРАХОТИН Александр Васильевич

Практикующий директор по персоналу. Консультант по управлению персоналом. Бизнес-тренер. Преподаватель программ MBA.

Имеет внедренные рационализаторские предложения и государственные награды. Возглавлял службы управления персоналом в группах «Гута», «Интеко», в холдингах «Катрис», «ХК Яузские ворота».

Разрабатывал и реализовывал комплексные программы обучения и переподготовки сотрудников по темам: "Управление предприятием в состоянии неопределённости", "Планирование и контроль работы сотрудников", "Тайм-менеджмент", "Управление персоналом", "Реструктуризация бизнес-процессов компании".

Среди клиентов: ГТК ТК "Россия", Банк "Флемар", "Макс-интерьер", ТК "Гименей", Группа компаний "Объединённые кондитеры", Банк "Диалог-оптим", ЗАО "Усадьба", Жилсоцбанк(г. Череповец), Банк "Ресоко" и др.

ЧЕРНЕЦОВ Геннадий Петрович

Консультант по организационному развитию, тренер по управлению проектами, консультант Фонда Поддержки Малого Бизнеса.

Разработчик авторских курсов по дисциплинам "Стратегический менеджмент" и "Управление проектами" Опыт работы бизнес консультантом, консультантом по управлению проектами и диагностике организаций с 1993 года. Разработчик проекта для Европейского Банка Реконструкции и Развития.

Среди клиентов: АО "Артелеком", ЗАО «Двина-Телеком, Институт Повышения квалификации Роскосмоса, АМС «ВОЛГОТАНКЕР», ФГУП «Оптико-механический завод», ОАО «Кузбассразрезуголь». Лауреат Государственных наград.

ВОЛКОВА Светлана Михайловна

Тренер-консультант по системной реорганизации предприятий

Высококвалифицированный специалист по системному и личностному развитию. Бизнес-аналитик и консультант, способный раскрыть творческий потенциал и выработать оптимальные стратегии для его реализации. В совершенстве владеет английским языком. Основные направления деятельности: оптимизация системного управления, корпоративный консалтинг, решение кризисных ситуаций и ведение переговоров, авторские программы личностного роста, индивидуальный коучинг. Проходила стажировки в компаниях «Открытый Форум» (Москва), Landmark Education Corporation.

Опыт работы: За последние 10 лет успешно организовала и провела более 180 корпоративных и открытых программ в Волгограде, Екатеринбурге, Москве (Россия), Минске (Беларусь), Риге (Латвия), Алма-Ате (Казахстан), Тбилиси (Грузия), Кадаву (Индия), Вашингтоне (США); Преподаватель программ Executive MBA в Академии Народного хозяйства и ИЭФ «Синергия»; Координатор международной программы Young Leaders International в Вашингтоне (США);

Среди клиентов: Компании «КазКосмос» (Алм-Аты), Агропромсоюз, «Сарепта» (Волгоград), Компания "Форум Пропертиз", МИЭЛЬ-Недвижимость, Холдинговые компании «Фабрика мебели 8 марта» и «КМС» (Москва).

ГЛУХОВ Евгений Викторович

Консультант по стратегическому управлению.

Разработчик следующих продуктов и услуг: семинары-Управление отношениями с клиентами (CRM), Технология самодиагностики и оптимизации; курсы повышения квалификации - Система сбалансированных показателей (постановка и автоматизация), Постановка и автоматизация бюджетирования; Тематические практикумы (ТЕМП) - Стратегическое управление с помощью сбалансированной системы показателей (ССП), Настройка организационной структуры на реализацию стратегии, Стратегически ориентированное корпоративное обучение, Стратегическое бюджетирование: оперативное управление ключевыми показателями и др. Првёл 25 сборных и корпоративных курсов повышения квалификации "Стратегическое управление с помощью сбалансированной системы показателей", в том числе первые курсы в таком объёме по данной теме на Украине (2004) и в Казахстане (2005), более 50 семинаров по различным темам.

Среди клиентов: ОАО ПКФ «Атлантис-Пак», Инновационная компания "НТМ", Холдинг «ВИСАНТ», "Якутскэнерго", Костромская ГРЭС, Средне-волжская ассоциация радиотелекоммуникационных систем, Нижневартовские городские электрические сети, Северо-западная рыбопромышленная компания, Ассоциация СТЭК, Колэнерго, Нордимэкс, Гота и др.

ЕЛИСЕЕВ Дмитрий Викторович

Консультант по стратегическому управлению.

Разработчик следующих продуктов и услуг: семинары - Управление проектами и автомотизация системы управления, Бизнес-процессы, Технология самодиагностики и оптимизации; курсы повышения квалификации - Система сбалансированных показателей (постановка и автоматизация), Постановка и автоматизация бюджетирования, Техника бизнес-инжиринга и др., дистанционное обучение - Постановка и оптимизация бюджетирования; Тематические практикумы (ТЕМП) - Стратегическое управление с помощью сбалансированной системы показателей (ССП), Настройка организационной структуры на реализацию стратегии, Стратегически ориентированное корпоративное обучение, Стратегическое бюджетирование: оперативное управление ключевыми показателями и др.

Провел более 20 сборных и корпоративных курсов повышения квалификации «Стратегическое управление с помощью сбалансированной системы показателей», в том числе первые курсы в таком объеме по данной теме в Казахстане (2005). Провел более 30 курсов «Постановка и автоматизация бюджетирования», в том числе первые на Украине (2003), 12 курсов «Техника бизнес-инжиниринга», первый курс в РФ в таком объеме по теме «Бизнес-процессы и документооборот: постановка и автоматизация», более 100 семинаров по различным темам.

Среди клиентов: Магнитогорский металлургический комбинат (Стекольный завод), ЗАО «Байтек-Силур», Холдинг «Винный мир», ГТК «Монро», Компания «Талосто», ООО «Висант», ТПК «Бытовая электроника «СОКОЛ», ОАО «Торговый дом «Южный Буг», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», Холдинг «Яковлевский» («Нордтекс»), ОАО ПКФ «Атлантис-Пак» и др.

НАКОНЕЧНЫЙ Дмитрий Иванович

Консультант по стратегическому управлению и организационному развитию.

Разработчик в составе команды консультантов продуктов и услуг: «Управление объектами заказчика», «Постановка и внедрение ССП»; «Управление изменениями: модель «Человек – Стратегия - Организация»; Программа семинара Executive для собственников и топ-менеджмента «Сбалансированная система показателей»; Автор учебных кейсов и статей в периодических изданиях: «Коммерческий директор», «Финансовая газета»; Авторская методология и технология проекта разработки «Стратегии голубых океанов» и др.

Среди клиентов: ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», Текстильный Холдинг «Яковлевский» («НОРДТЕКС»), Компания «Атлантис-ПАК», Компания «СИТРОНИКС», Администрация Тюменской области, Компания «Тольяттинский трансформатор», Компания «Интерхим», Компания «Креатив», Компания «Регионнефтепродукт», Компания «Гросско», Управляющая компания «ДЕЛО - ЦЕНТР», Холдинговая компания «Настоящий хлеб».

СИБИРЯКОВ Виссарион Григорьевич

Кандидат технических наук, Мастер ТРИЗ.

Авторские методики и «ноу-хау»: Методика стратегического планирования «Solvers Technology», методика оценки технического потенциала инвестиционных проектов «DOTSA.n», методика технического аудита производства.

Практика работы: Совершенствование производства и технологий на Павлодарском тракторном заводе, Западно-Сибирском Металлургическом комбинате, Заводе редких металлов (Новосибирск), АвтоВАЗе (Тольятти), Уссурийском сахарном заводе, авиационном заводе им.Чкалова (Новосибирск), НПО «Вектор» (Новосибирск), металлургическом комбинате «СеверСталь» (Череповец), Фирме «Норд-Сервис» (Новый Уренгой) и др.

Более 6000 часов консультирования; преподавание: более 220 семинаров и тренингов; 7000 часов лекций, консультаций и решения производственных задач; 9000 слушателей семинаров, консультирование более 150 предприятий и организаций в различных отраслях.

САМОХИН Михаил Юрьевич

Бизнес-тренер, маркетолог, Член Гильдии Маркетологов, предприниматель- практик.

Опыт организации и проведения тренингов, семинаров и организационно-деятельностных игр (в т.ч. на английском языке) с 1989г.

Проводимые тренинги и симинары: "Командообразование", "Разработка корпоративной стратегии", " Техника презентации", "Эффективные коммуникации", "Project Management" (управление проектами); " Брэнд-менеджмент- архитектура брендов", "Виртуализация бизнеса - Web-маркетинг", " CRM - технологии, Директ-маркетинг; Маркетинг услуг", " Стратегии маркетинга", " Маркетинговые исследования (Marketing Research)", "Маркетинг и мерчендайзинг в точке розничных продаж" (Программа для директоров магазинов).

Среди клиентов: Black&Decker, Junior Achievement, Procter&Gamble, Tinkoff, Siemens, Sakhalin Energy Investment company, Daimler-Chrysler , «Авилон», Росинтур, АК «СИБУР Холдинг», «Евроойл», АПК «Черкизовский», МПЗ «КампоМос», «Дятьково -мебель», Холдинг « Фабрика мебели 8 Марта»; «Седьмой континент», АвтоВАЗ, МИЭЛЬ- Недвижимость , Московский Шинный Завод, Евросеть, ИС «Гарант» и др.